La gestión del absentismo laboral sigue siendo uno de los mayores retos para las empresas. Este fenómeno pone de manifiesto la necesidad de abordarlo con un enfoque integral, eficiente y renovado, capaz de ofrecer soluciones reales y sostenibles.

El modelo tradicional, centrado únicamente en el control y seguimiento de las ausencias, ha demostrado ser insuficiente. Es el momento de renovar la perspectiva, reflexionar sobre las causas de fondo y adoptar estrategias que permitan una gestión continua y efectiva.

En esta formación, aprenderás cómo reducir el absentismo laboral y mitigar su impacto en la productividad, los costes empresariales y la competitividad, aplicando herramientas prácticas para afrontar este desafío con éxito.

A todos aquellos profesionales que tengan entre sus tareas la gestión del absentismo y que quieran conocer cómo gestionarlo de una forma integral más eficiente.

• Detectar los elementos motivadores en las decisiones de los trabajadores y cómo impactar en ellos.
• Conocer cómo obtener mejoras, de forma constante, en los indicadores de absentismo a medio y largo plazo.

La formación se desarrollará abordando el estudio de casos prácticos y la realización de ejercicios, buscando la asimilación de las claves de los procesos de gestión del absentismo y ofreciendo herramientas de aplicación directa a los asistentes.

Se incentivará la participación del grupo para plantear dudas, compartir experiencias y ofrecer conclusiones que refuercen la aplicación práctica de la gestión del absentismo.

Martes, 7 de octubre

1. Definición del absentismo
   Trabajar conjuntamente para identificar la dimensión del fenómeno y su dificultad de definición.
2. Los implicados en el absentismo
   Caso práctico de análisis de los diferentes actores implicados en el absentismo y su gestión, con una visión multifactorial.
3. Normativa jurídica sobre absentismo
   Conocer las normas aplicables en la actualidad que afectan al absentismo.
4. Coste económico del absentismo
   Conocer el coste real para la empresa de la ausencia.
5. Indicadores sobre absentismo
   Importancia de los indicadores, identificación de su utilidad y cómo elaborarlos.
6. Conceptos claves para su gestión
   Identificar los factores clave para el desarrollo de las políticas de gestión de ausencias que incrementan la eficacia de las mismas.
7. Plan de gestión de ausencias
   Establecer qué debe contener un plan integral de gestión de ausencias y cómo llevarlo a cabo.
8. Identificación y desarrollo de protocolos clave para la gestión de ausencias
   Cuestionario de autoevaluación con las diferentes políticas que pueden desarrollarse en gestión de absentismo, revisión y trabajo conjunto de metodología para desarrollar los protocolos.

La formación servirá a los asistentes para conocer las palancas de decisión de los trabajadores y cómo impactar sobre ellas para mejorar los indicadores de absentismo a medio y largo plazo de manera constante.

  

 

Plazas limitadas. La confirmación de plaza se hará efectiva por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La cuota de inscripción es de:

• Asociados………………………. 325 € +21% IVA
• No Asociados…..……………. 505 € +21% IVA

La inscripción incluye:

• Asistencia al seminario
• Material de trabajo
• Desayuno
• Almuerzo de trabajo
• Certificado de asistencia

Para más información puedes visitar nuestra página web www.aedipecatalunya.com, o contactar con nosotros a través del teléfono 681 00 99 12 o del correo electrónico administracio@aedipecatalunya.com.