El lunes 6 de junio se celebró el webinar “Propósito corporativo como eje estratégico: cómo implementarlo”, organizado por Aedipe Catalunya con la colaboración de Both People & Comms, que reunió a más de 70 profesionales del ámbito de RRHH.

La sesión fue conducida por Marcela Ospina, VP de Sustainability & Culture en Both, quien ofreció una visión clara y práctica sobre el papel estratégico del propósito en las organizaciones, destacando su conexión directa con la sostenibilidad y los resultados de negocio.

Durante la sesión, se abordaron los principales elementos que convierten el propósito en una herramienta de transformación cultural y valor compartido y se presentaron cinco pilares esenciales para activarlo dentro de la empresa:

1. Co-creación con equipos internos y stakeholders.
2. Liderazgo comprometido y transformador.
3. Alineación organizativa a todos los niveles.
4. Evaluación periódica del impacto.
5. Comunicación auténtica y generadora de engagement.

Tras la exposición de diferentes casos de éxito como los de Ferrer o Patagonia, ejemplos de cómo el propósito puede integrarse eficazmente en el modelo de negocio y generar beneficios sociales, ambientales y económicos, la exposición concluyó destacando el papel clave de los profesionales de RRHH en este proceso de alineación estratégica, cultural y humana.

El webinar finalizó con una interesante ronda de preguntas en la que Marcela resolvió las dudas de los asistentes.

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