Convocamos una nueva edición de esta formación online con el objetivo de mostrar cómo la analítica de datos aporta valor a la toma de decisiones estratégicas de la compañía al aplicarse a lo largo del ciclo de vida del empleado.

La experiencia e intuición de los managers del área de RRHH se ve reforzada con la aplicación de la analítica de datos, que ayuda a eliminar sesgos, a incrementar la agilidad y, además, permite medir el impacto de las decisiones.

En esta formación entenderemos qué es y qué no es People Analytics. Abordaremos conceptos sobre medición y visualización de datos, así como aspectos clave para el diseño y coordinación de proyectos de analítica de datos de RRHH en una compañía.

Además, para entender mejor su aplicación, revisaremos proyectos de referencia de diversas compañías.

– Directores/as de RR.HH.
– Responsables de departamentos especialistas de RRHH.
– Consultores/as de RRHH.

– Comprender qué es HR Analytics y cuáles son sus diferentes utilidades en una organización.
– Aportar conocimientos que confieran una base u oportunidad de llevar a cabo el diseño y coordinación de proyectos de analítica de datos en una compañía.
– Conocer los primeros pasos a realizar para el diseño y gestión de proyectos de HR Analytics en una compañía.
– Desarrollar la capacidad de análisis para extraer valor de los datos de los trabajadores y candidatos, a través de herramientas de visualización de cuadros de mando.
– Interpretar, argumentar y valorar razonadamente la información basada en datos de RRHH para tomar decisiones de negocio.

Clase magistral con presentación de teoría y casos prácticos donde se solicitará la participación de los asistentes para promover la construcción de conocimiento y el pensamiento crítico en torno a los casos presentados.

Martes, 13 de diciembre

Qué es y qué no es People Analytics.

– Introducción a People Analytics.

Diseño y coordinación de proyectos de People Analytics.

– Cultura del dato.
– Detección de problemas a resolver.
– Fuentes de datos.
– Equipo multidisciplinar.
– Herramientas.

Miércoles, 14 de diciembre

Métricas y visualización.

– Conceptos básicos de estadística descriptiva y estadística inferencial.
– Principales KPI’s.
– Aspectos clave en la creación de cuadro de mando.

Casos de uso de People Analytics.

– Reclutamiento y selección: Optimización de los procesos de reclutamiento y selección.
– Desarrollo profesional: Detección de líderes informales.
– Compromiso y satisfacción: Análisis automático de los comentarios de los empleados.
– Predicción de rotación.

Miércoles, 21 de diciembre

Tutoria Grupal.

– Resolución de preguntas y dudas.

Obtener una visión completa de la aplicación de la analítica de datos en RRHH, con conocimientos para diseñar y coordinar un proyecto de People Analytics. Disponer de perspectiva y criterios para interpretar los resultados obtenidos y facilitarnos la toma de decisiones óptimas para el negocio.

 

Plazas limitadas. La reserva de plaza se realizará por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La cuota de Inscripción es de:

  • Asociados……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 360 € + 21% IVA