Aula Virtual OKR: gestión de objetivos para modelos híbridos de trabajo

Aula Virtual OKR: gestión de objetivos para modelos híbridos de trabajo

 

Aedipe Catalunya, en colaboración con ActioGlobal, organiza esta formación online dirigida a managers o líderes que trabajan con equipos en remoto y quieran mejorar su alineamiento con las prioridades de la organización y el compromiso colectivo en la consecución de los objetivos.

 

Durante los últimos meses se han producido disrupciones que han afectado profundamente a la realidad de las empresas. Vivimos en una curva de cambio exponencial que nos lleva a un futuro sin precedentes, al que las organizaciones deben responder con agilidad y, por supuesto, totalmente adaptadas al entorno digital. Ante este futuro incierto, ¿hacia dónde enfocamos nuestra estrategia y cuál debe ser el foco de nuestra organización?

Tener objetivos claros, bien definidos y compartidos transparentemente con los equipos, se convierte en imprescindible para que puedan impactar aportando valor donde es necesario, ayudando a la organización a alcanzar el éxito. Objectives & Key Results (OKR) es el marco estratégico por excelencia que permite definir, priorizar, medir y alcanzar los objetivos esenciales para la empresa.

 

 

 

 

Fecha: miércoles 2 y jueves 3 de diciembre de 2020
Horario: de 9:00 a 13:00 h.

Formato: online
Plataforma: Zoom

Horas lectivas: 7 horas
Grupo con plazas limitadas

Programa: descárgate el programa en pdf

 

 

 

 A quien va dirigido

 

Directivos que quieran definir una estrategia de impacto, con OKR, en entornos de cambio exponencial y disruptivo, donde la innovación, la agilidad y la productividad son fundamentales.

Managers o líderes que trabajan con equipos en remoto y quieran mejorar su alineamiento con las prioridades de la organización y el compromiso colectivo en la consecución de los objetivos.

 Objetivos

 

Implementar OKR como metodología de gestión de objetivos, diseñando una estrategia centrada en el impacto y el valor, y usando las herramientas de colaboración digital necesarias para comprometer y alinear a los equipos.

 Metodología

 

La metodología está basada en un aprendizaje activo de los participantes, con el que pueden adquirir experiencia y aplicar en su propia organización los conceptos abordados en la sesión.

 Programa

 

Miércoles, 2 de diciembre

APRENDERÁS:

– Cómo se definen y se trabajan los objetivos en una organización de Alto Rendimiento con metodologías Agile (OKR) y herramientas de colaboración digital.

APLICARÁS:

– OKR como marco de alineamiento, gestión y engagement de objetivos: definir-alinear-conseguir.

Jueves, 3 de diciembre

APRENDERÁS:

– El diseño organizativo basado en una red de equipos de alto rendimiento que hace posible la colaboración y el alineamiento en entornos presenciales, híbridos y remotos.

APLICARÁS:

– El diseño organizativo Agile basado en tribus, squads, gremios y chapters.
– Drumbeat como herramienta de conexión de las rutinas y rituales Agile anuales-trimestrales-semanales y diarios.

 

 Experto

 

 

 

 

Màrius Gil Mendoza

Màrius Gil está especializado en la transformación empresarial a través de las mejores prácticas de Agile, Lean, Organizaciones Exponenciales, Design Thinking e Innovation Sprints. Es director de operaciones en ACTIOGLOBAL, además de docente en programas de posgrado y máster en La Salle.

Ha acompañado a más de 150 organizaciones en transformaciones Agile y en el desarrollo de sistemas Lean Enterprise, mejorando la autoorganizacion, la cohesión de equipos y los procesos de negocio, para que cada una pueda entregar cada vez más valor a sus clientes. Su experiencia engloba empresas de todos los sectores como Heineken, Danone, Faurecia, Mercedes-Benz, Adevinta, Adam Foods, DKV, Desigual, Pepsico, Angelini Farmaceutica, Mango o Novartis entre otras.

Es autor de varios libros dirigidos a la difusión de la mejora continua, entre ellos Cultura Lean. Publica periódicamente artículos relacionados con la mejora de procesos en revistas especializadas y ha participado como special guest en la última edición de la CAS (Conferencia Agile Spain).

 Inscripción

 

 

 

Plazas limitadas. La reserva de plaza se realizará por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La cuota de Inscripción es de:

  • Asociados……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 360 € + 21% IVA

 

 

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