Aula Virtual OKR: gestión de objetivos para modelos híbridos de trabajo. 2ª edición. 17 y 18 de marzo. Inscripción abierta
Tras el éxito de la primera convocatoria celebrada el pasado diciembre, Aedipe Catalunya, en colaboración con ActioGlobal, programan la segunda edición de esta formación online dirigida a managers o líderes que desean implementar OKR como metodología de gestión de objetivos, mejorando su alineamiento con las prioridades de la organización.
Durante los últimos meses se han producido disrupciones que han afectado profundamente a la realidad de las empresas. Vivimos en una curva de cambio exponencial que nos lleva a un futuro sin precedentes, al que las organizaciones deben responder con agilidad y, por supuesto, totalmente adaptadas al entorno digital. Ante este futuro incierto, ¿hacia dónde enfocamos nuestra estrategia y cuál debe ser el foco de nuestra organización?
Tener objetivos claros, bien definidos y compartidos transparentemente con los equipos, se convierte en imprescindible para que puedan impactar aportando valor donde es necesario, ayudando a la organización a alcanzar el éxito. Objectives & Key Results (OKR) es el marco estratégico por excelencia que permite definir, priorizar, medir y alcanzar los objetivos esenciales para la empresa.
Horario: de 15:00 a 19:00 h.
Formato: online
Plataforma: Zoom
Horas lectivas: 7 horas
Grupo con plazas limitadas
Programa: descárgate el programa en pdf
A quien va dirigido
Exclusivo a directivos que quieran definir una estrategia de impacto, con OKR, en entornos de cambio exponencial y disruptivo, y a Managers o líderes que quieran mejorar su alineamiento con las prioridades de la organización y el compromiso colectivo en la consecución de los objetivos.
Objetivos
Implementar OKR como metodología de gestión de objetivos, diseñando una estrategia centrada en el impacto y el valor, y usando las herramientas de colaboración digital necesarias para comprometer y alinear a los equipos.
Metodología
La metodología está basada en un aprendizaje activo de los participantes, con el que pueden adquirir experiencia y aplicar en su propia organización los conceptos abordados en la sesión.
Programa
Miércoles, 17 de marzo
APRENDERÁS:
– Cómo se definen y se trabajan los objetivos en una organización de Alto Rendimiento con metodologías Agile (OKR) y herramientas de colaboración digital.
APLICARÁS:
– OKR como marco de alineamiento, gestión y engagement de objetivos: definir-alinear-conseguir.
Jueves, 18 de marzo
APRENDERÁS:
– El diseño organizativo basado en una red de equipos de alto rendimiento que hace posible la colaboración y el alineamiento en entornos presenciales, híbridos y remotos.
APLICARÁS:
– El diseño organizativo Agile basado en tribus, squads, gremios y chapters.
– Drumbeat como herramienta de conexión de las rutinas y rituales Agile anuales-trimestrales-semanales y diarios.
Experto
Màrius Gil Mendoza
Màrius Gil está especializado en la transformación empresarial a través de las mejores prácticas de Agile, Lean, Organizaciones Exponenciales, Design Thinking e Innovation Sprints. Es director de operaciones en ACTIOGLOBAL, además de docente en programas de posgrado y máster en La Salle.
Ha acompañado a más de 150 organizaciones en transformaciones Agile y en el desarrollo de sistemas Lean Enterprise, mejorando la autoorganizacion, la cohesión de equipos y los procesos de negocio, para que cada una pueda entregar cada vez más valor a sus clientes. Su experiencia engloba empresas de todos los sectores como Heineken, Danone, Faurecia, Mercedes-Benz, Adevinta, Adam Foods, DKV, Desigual, Pepsico, Angelini Farmaceutica, Mango o Novartis entre otras.
Es autor de varios libros dirigidos a la difusión de la mejora continua, entre ellos Cultura Lean. Publica periódicamente artículos relacionados con la mejora de procesos en revistas especializadas y ha participado como special guest en la última edición de la CAS (Conferencia Agile Spain).
Inscripción
Plazas limitadas. La reserva de plaza se realizará por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.
La cuota de Inscripción es de:
• Asociados……………………….. 260 € + 21% IVA
• No Asociados…………………… 360 € + 21% IVA